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日々是人財

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幹部の強みを生かすパフォーマンスマネジメント

本日は、幹部の強みを生かす
パフォーマンスマネジメントについてお話します。

いつもの流れから。。

 このことを解決したい。でも、ほかにもさまざまな問題が。。
 解決策もあるんだけど。どこから手を付けたらいいか。。
 という状態をかかえてご相談にお出ましになります。

 かかえていること・お考えを大切にしながら
 あっちだこっちだ脱線しながら、いろいろなお話をお伺いします。

 現在のお困りごととともに・今までの課題解決の方法・今後の課題解決の見通しのお話
 をお伺いしていますうちに、幹部の強みが明らかになってきます。

 幹部の強みのなかには、考え・感情・願いも入っています。
 行動分析学では「考える」も行動です。
 幹部の考え・感情・願いを視野に入れた設計が大切です。
 
望ましい行動が起きていないときは
困った人・自分だなぁ。から距離を置き、

行動が起きるような「仕組み」のアシストを入れる。
強みを持つ「他者」のアシストを入れる。
困った感情をとじこめることなく受け入れ、
そのままかかえながら、もいちど「トライ」してみる。
他で発揮している強みを、今回の課題解決に応用できないかと考える。
※「むりやり動かす」は反発大きく、成長にはつながりませんです。
  我慢忍耐も、困った行動を大きくしてしまうことがあります。
  早めの「ちょこっと介入」が大切です。


行動分析学に基づくパフォーマンスマネジメント
◆お問い合わせは info@acco-sr.com


パワーハラスメントに関する法律が可決・成立(労働施策総合推進法)

パワーハラスメントに関する法律が可決・成立しましたのでご案内します。

ハラスメントは
会社の規模関係なく、セミナー依頼やご相談を受けることが多い問題です。
さまざまな情報が流れすぎたための弊害が増加していて、心を痛めております。
会社も上司も部下も。
この機会にぜひ、正しい理解をしていただきたいと願っています。

セミナー依頼・ご相談はこちらへどうぞ。
遠方の場合はスカイプでのご相談も承っています。
info@acco-sr.com


女性の職業生活における活躍の推進に関する法律等の一部を改正する法律について

◇ 国の施策に「職場における労働者の就業環境を害する言動に起因する問題の解決の促進」
(ハラスメント対策)を明記【労働施策総合推進法】

◇パワーハラスメント防止対策の法制化【労働施策総合推進法】
① 事業主に対して、パワーハラスメント防止のための雇用管理上の措置義務(相談体制の整備等)を新設
  あわせて、措置の適切・有効な実施を図るための指針の根拠規定を整備
② パワーハラスメントに関する労使紛争について、都道府県労働局長による紛争解決援助、紛争調整委員会による
  調停の対象とするとともに、措置義務等について履行確保のための規定を整備

◇セクシュアルハラスメント等の防止対策の強化【男女雇用機会均等法、育児・介護休業法、労働施策総合推進法】
① セクシュアルハラスメント等に起因する問題に関する国、事業主及び労働者の責務の明確化
② 労働者が事業主にセクシュアルハラスメント等の相談をしたこと等を理由とする事業主による不利益取扱いを禁止
※ パワーハラスメント及びいわゆるマタニティハラスメントについても同様の規定を整備

詳しくはこちらを。
https://www.mhlw.go.jp/content/000486033.pdf

働き方改革のヒント(働き方改革好事例集)

開業以来、「実労働時間短縮」を幹部の皆さんと進めつつ、
「人手不足対策」「働き方改革」においても多くのご相談を受けてきましたが、
最近では、自社で既に何らかの方策を取っておられるものの・・なかなか思うようにいかない。
というご相談が主になってきています。

まずは他社事例をあたってみたい!かたは。
以下のような資料がありますのでご覧くださいませ。

2019年3月、厚生労働省 中小企業庁が
働き方改革のヒント(働き方改革好事例集)を作成しました。
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/katsuryoku_kojyo/choujikan_wg/dai8/sankou2.pdf

有給休暇への対応
◇ワンストップショールームで業務効率改善
「株式会社マエダハウジング」(広島県/建設業(リフォーム)/87名)
◇社員の声から時間単位年次有給休暇制度を導入
「株式会社新長崎製作所」(長崎県/製造業(ボイラー・タービン部品製造)/120名
◇工夫と助け合いで繁忙期の負担も軽減
「喜久水酒造株式会社」(長野県/酒類の製造及び販売業) 他

長時間労働是正への対応
◇労働環境改善で休日増・残業減
「株式会社ピアライフ」(滋賀県/不動産業/27名)同一労働同一賃金への対応
◇IT活用、「残業ゼロ」を目指す
「株式会社サカタ製作所」(新潟県/金属屋根部品製造/130名)
◇社員が未来志向の会社へ
「株式会社フジワラテクノアート」(岡山県/醸造機械・食品機械業/135名) 他

荷主と運送事業者の協力による取引環境と長時間労働の改善に向けたガイドライン

本日は、
厚生労働省・国土交通省・公益社団法人全日本トラック協会が作成した、
「荷主と運送事業者の協力による取引環境と
長時間労働の改善に向けたガイドライン」をご紹介します。

平成28年度、29年度の2ヶ年にわたり、全国47都道府県において
荷主及びトラック運送事業者が協力しながら
トラックドライバーの労働時間短縮を目指すパイロット事業を実施し、
長時間労働を改善する取組みを行ってきた成果を取りまとめたものになります。

〇改善に向けたステップ
〇取引環境と長時間労働の改善に向けた13の対応例と事例
〇労働条件改善のためのチェックリスト
〇改善基準告示(トラック運転者関係)の概要 
が掲載されています。

こちらをご覧くださいませ。
http://www.mlit.go.jp/common/001259787.pdf

イクメン宣言者の宣言後行動リサーチ報告書

本日は「イクメン宣言者の宣言後行動リサーチ報告書」をご紹介いたします。
2016年9月、厚生労働省がまとめたものです。

仕事と育児の両立に工夫していること 、残業時間の変化、
育児をして変わったこと、育児休暇と長期的キャリア形成との関係、
「パタニティーハラスメント」の有無等があります。

特に、18番目の問いの
男性の育児休暇(休業)に取得推進に必要なこと。は、
これから男性の育児休暇の推進をしたいと検討されている企業さんに
ご覧になっていただきたいと思いました。

詳しくはこちらへ。
https://ikumen-project.mhlw.go.jp/library/resource/ikumen_questionnaire_2016.pdf